 يجب أن نعتقد اعتقادا راسخا أن كل موظف هو موهبة. النقطة الأساسية هي الزعماء يجب أن يضعون قلوبهم في رعاية الموظفين وإيجادهم وتنمية وإعادة استخدام موهبة جميع الموظفين.
 إذا كان الموظفون الجذر الطبيعي، فإن الزعيم هو Sculputor الذي يجب أن يعرف كيفية عمل مختلف الأعمال الفنية حسب الشكل الطبيعي المختلفة للجذر.
الآلاف من الناس لديهم الآلاف من الوجوه المختلفة. مختلف الناس لديهم شخصيات مختلفة. يجب استخدام كل موظفين وفقا لطبيعتهم الخاصة. يجب أن يتعلم الزعيم احترام جميع الموظفين، للاستفادة من نقاط القوة الخاصة بهم، ومغتسفة الضعف ومساعدتهم على التغلب على ضعفهم.
 يجب أن يتعلم قائد المؤسسات مشاركة فائدة من موظفيه ويجب أن يلتزم بمبدأ العدالة، يهتمون واحترام موظفيه واحترامهم.
 يجب أن يتعلم الزعيم أن يعزز الإنجاز للموظفين وترك نفسه التزام. بالمناسبة بهذه الطريقة يمكن أن ينشئ بريستيج له.
 مسؤولية الزعيم ليست فقط لتحقيق الربح، ولكن أيضا لزراعة المواهب.
 لم تهزم أي شركة من قبل المنافسين، ولكن حسب نفسها.
 نحن ندير شركة تعليمية، ويجب أن نجعل مشاركنا أفضل.
 يجب أن نتعامل مع sourpuss مباشرة، لأنه من الذي يجبرنا على أن يبرز نظامنا وتعزيز إدارتنا.
 فقط الشخص الذي لا يفعل أي شيء لا يخطئ أبدا. لا نحكم على شخص بأعداد الأخطاء التي يصنعها، ولكن بمعدل ارتكاب الأخطاء. في معظم الحالات، سيركز القادة انتباههم على الأرقام بدلا من المعدلات، وهذا خطأ تماما.
 يجب على الشركة تكييف أساليب الإدارة المختلفة في مراحل مختلفة. لن تكون الشركة حيوية دون تعديل ثابت.
 النظام هو دائما أكثر أهمية من السلطة.
 يجب تنفيذ النظام، يجب تجنبه يجري تركه كإعداد.
 يجب أن يكون هناك المزيد من المكافآت وعقوبة أقل في الشركة. سيكون الأفضل إذا لم يكن هناك عقوبة.
 يجب تحديد المكافآت والعقوبات من خلال النتائج وليس الانطباع الذاتي. يجب أن تكون عادلة ويمكن أن تلبي الجميع.
 إذا كانت الشركة تولي فقط الاهتمام بالسلامة والجودة بغض النظر عن إدارة اللوجستيتس، فسوف تفقد الضمان الأساسي. بمجرد وجود أي مشكلة في الخدمات اللوجستية، لا تملك حتى فرصة للندم.

 لا يمكن القيام بأي عمل تجاري، ولكن هناك أشخاص لا يستطيعون القيام بذلك.
 لا تنتظر العمل، يجب أن تتعلم كيفية اكتشاف العمل والقيام بذلك إلى الأمام.
 يجب أن يفكر هنتر المهمة في هذا النحو: \"بغض النظر عن نوع الشركة، سيكون أفضل بسبب بتثبيتي، لأن لدي القدرة. \" إذا كان الأمر كذلك، فلا تفتقر إلى رؤساء الشركة، فسيدعك إلى العمل من أجله.
العلامة التجارية مهمة للغاية بالنسبة للشركة، ولكن إذا كانت جودة المنتج ليست جيدة أو مستقرة، لا يمكن إنشاء العلامة التجارية، ثم نجد فقط إغلاق الشركة.
 كل من الجودة والتوفير مهمة، ونوعية جيدة لا تعني أبدا النفايات.
 تأكد من تصحيح جميع الموردين وأخطائنا في الشركة، في كلمة واحدة، تأكد من أن منتجنا يمكن أن يرضي عملائنا تماما.
 إرسال منتجات غير مؤهلة لعملائنا أمر يتعارض مع الضمير والأخلاق.
 السلامة ليست فقط مشكلتنا الخاصة، إنها أيضا مشكلة اجتماعية أيضا. لن يكون هناك فرق إذا لم نولي اهتماما بهذه المسألة.
 يجب أن نتعلم أن نتواصل، في الواقع، مشاكل في العمل هي في الغالب نتيجة للتواصل السيئ.
 ستستمر الشركة في التطور إذا كانت هناك مشاكل في هذه المشكلات. في العملية المستمرة لحل المشكلات القديمة والقادمة الجديدة التي تتحسن الشركة وتطويرها بشكل مستمر. إنها نهاية Compony عندما لا يكون لها أي مشاكل.
 طالما أنك تركز انتباهكم على شيء كامل ومواصلة القيام بذلك، سوف تكون متأكدا من النجاح.
 أي صعوبة وتفوق الفرصة.
 حيث توجد مشكلة، هناك فرصة جديدة.
 عند تواجي صعوبة، هناك نوعان من الناس. النوع الأول الذي يميل إلى الشكوى وحتى الهروب سيكون يتخلى عن ما إذا كانوا لا يغيرون أنفسهم؛ النوع الثاني الذي يميل إلى
 العلامة التجارية هي NameCard للشركة، والموظفين هم Namecards من الشركة الحية للشركة.
 انها ليست جيدة حقيقية ما لم يقر الموردون بأن الائتمان لدينا جيدة
 هل العمل مع رأسك.

  إيشان المنطقة الصناعية، مدينة يانغهي، جياوتشو، تشينغداو، شاندونغ، P.R.China

  86-532-86108531+

    86-532-86107286+

  53287536 138 -86+

 hichippera@hichipper.com